News
-
Profilizer College voor Vista Nova - School voor loopbaan en leiderschap
Tijdens de collegereeks van Vista Nova, de school voor loopbaan en... -
Hoe kan je de kloof dichten tussen fysieke en psychische gezondheid?
Hoe kan het dat het lichaam de voorkeur krijgt ten opzichte van... -
Presteren vanuit gedrag en gevoed door kennis en vaardigheden
Enorme vraag naar psychologische hulp, coaching, training en... -
Zo verbeter je jouw persoonlijkheid
Zo verbeter je jouw persoonlijkheid Column Ben Tiggelaar.... -
Millennials op de werkvloer - wat willen ze, wat kunnen ze en wat moeten wij weten om met ze samen te werken
Dit willen millennials op de werkvloer Veel millennials... -
Talentontwikkeling voorkomt burn-out?
Profilizer en burn-out Burn-out is de laatste tijd weer veel... -
Zonder veerkracht geen talent
Talentmanagement wordt met de huidige arbeidsmarkt steeds... -
Waarom moeilijk doen als het samen kan!
Waarom moeilijk doen, als het samen kan? 2018, iedereen is druk... -
People Analytics kan niet zonder Human Analytics
People analytics kan niet zonder Human analytics Veel... -
Verstopte talenten geven vaak de doorslag
Verstopte vaardigheden geven vaak de doorslag Uiteraard moet je... -
Profilizer aanwezig op HR Jaarcongres
Druk met voorbereiding HR Jaarcongres van 24 april. L&D... -
Waarom moeilijk doen, als het samen kan!
Waarom moeilijk doen, als het samen kan! 2018, iedereen is... -
Organisatie agile maken? Maak kleine stappen en experimenteer
Wil je transformeren naar een agile organisatie, dan doe je er... -
Waarom je naast de ene collega slomer werkt dan naast de andere
Zit jij uit gewoonte dag in dag uit naast dezelfde collega?...
04
03


Waarom moeilijk doen, als het samen kan!
Waarom moeilijk doen, als het samen kan!
2018, iedereen is druk met het vinden van de juiste nieuwe medewerker voor de organisatie. Dat is erg begrijpelijk en noodzakelijk. Het is echter net zo noodzakelijk om niet het zicht te verliezen op de aanwezige talenten binnen de organisatie.
Zaak dus voor recruiters om hun organisaties zo interessant te maken dat er veel nieuwe medewerkers naar toe komen en belangrijker nog, daar blijven. En tegelijk de taak voor HR om de bestaande talenten te blijven binden en boeien voor de organisatie. Dit is een lastige opgave en de organisatie moet door voordat de productiviteit stil staat of zelfs achteruitloopt. Het is belangrijk om de groep werkenden die in de organisatie aanwezig zijn zo goed mogelijk in te zetten. Een belangrijke sleutel hierbij is de samenwerking, bij onboarding met je naaste collega's of leidinggevende. Uit onderzoek (Driessen HRM) blijkt bijvoorbeeld dat binnen de sector zorg & welzijn de belangrijkste pijler voor geluk een goede relatie met collega's is.
Hoe is het dan toch mogelijk dat je voor bijvoorbeeld een koffiezetapparaat een uitgebreide gebruikershandleiding krijgt en dat die er niet is bij zo'n belangrijk element voor de medeweker alsmede voor de organisatie: het samenwerken met je naaste collega('s) of leidinggevende?
Klik hier voor de link op HRcommunity voor de gehele blog. En klik hier voor meer informatie over het relatie-model.