Mensen maken het succes van een organisatie!
En toch.....Herkent u dit?
- Organisaties maken wel eens een verkeerde inschatting bij het aannemen van een kandidaat
- Organisaties vinden het lastig om voor kandidaten die niet meer op hun plek zijn nieuw perspectief te bieden
- Elke organisatie wil het maximale uit haar personeel halen en weet vaak niet hoe
- Er wordt op een agile manier gewerkt alleen verbeteren de processen en resultaten (nog) niet
- Er is sprake van (onproductieve) werkstress
- Leidinggevenden hebben moeite het begrijpen en motiveren van collega's
- Organisaties willen dat medewerkers zoveel mogelijk aansluiten bij de doelen en strategie van de organisatie
Het is cruciaal om op de juiste momenten over de juiste inzichten in talenten en mogelijkheden van mensen te beschikken. De Profilizer Methode biedt deze inzichten voor:
- Individuele trajecten bij; Selectie - Ontwikkeling en Transitie
- Trajecten tussen 2 personen; Relatiemodel
- Groepstrajecten; Groepsinzichten
- Organisatiebrede inzeten Kustlijn model